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01 Dec 2024
scrum events

创建 Scrum 事件完整指南

在 Scrum 框架中,几个关键事件(Scrum Events)确保了团队协作的效率、目标的明确以及产品价值的最大化。本文详细介绍了 Scrum 的五大事件:Product Backlog RefinementSprint PlanningDaily ScrumSprint ReviewRetrospective,并通过表格整理了每个事件的核心信息。


Scrum 事件表格

Scrum Event Product Backlog Refinement Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Retrospective
Goals (why) 让产品待办事项清晰、优先级明确,并为未来的 Sprint 做准备。 确定 Sprint 目标和待办事项,制定实现计划。 确保团队每天对进度和障碍保持同步,调整计划以达成 Sprint 目标。 展示团队在 Sprint 中完成的工作,收集利益相关者的反馈。 反思 Sprint 的执行情况,找出改进点并优化团队协作方式。
Inputs 产品待办事项列表(Product Backlog),团队的反馈,优先级分析。 精炼后的产品待办事项列表,团队能力及可用资源。 当前 Sprint 计划,团队任务分配及进展。 已完成的工作成果,Sprint 目标,利益相关者的反馈。 Sprint 的成果,团队成员的反馈,遇到的挑战和问题。
Outputs 一个经过细化的、清晰的产品待办事项列表。 Sprint 目标、Sprint 待办事项(Sprint Backlog),团队对交付的承诺。 调整后的任务计划,障碍清单(如有)。 利益相关者的反馈,调整后的产品待办事项列表。 下一步改进计划,团队行动项。
Who 产品负责人(Product Owner)、开发团队(Development Team)。 Scrum Master、产品负责人、开发团队。 开发团队、Scrum Master(可选)。 Scrum Master、开发团队、产品负责人、利益相关者。 Scrum Master、开发团队(有时包括产品负责人)。
When 每个 Sprint 中,持续进行,根据需求而定。 每个 Sprint 的开始。 每天进行(通常在早晨)。 每个 Sprint 结束时。 每个 Sprint 结束时。
How long 每次 1-2 小时,或持续分布在整个 Sprint。 Sprint 时间的 8 小时(1 个月的 Sprint),较短的 Sprint 相应缩短时间。 通常不超过 15 分钟。 Sprint 时间的 4 小时(1 个月的 Sprint),较短的 Sprint 相应缩短时间。 Sprint 时间的 3 小时(1 个月的 Sprint),较短的 Sprint 相应缩短时间。

各 Scrum 事件详解

1. Product Backlog Refinement

  • 目标:确保产品待办事项(Product Backlog)清晰具体,优先级合理,为未来的 Sprint 做好准备。
  • 参与者:产品负责人、开发团队。
  • 输入:现有的产品待办事项列表、团队的反馈、优先级信息。
  • 输出:经过细化和优化的产品待办事项列表。
  • 时长:每次 1-2 小时,或分布在整个 Sprint 过程中进行。

2. Sprint Planning

  • 目标:确定 Sprint 的目标和待办事项(Sprint Backlog),制定实现计划。
  • 参与者:Scrum Master、产品负责人、开发团队。
  • 输入:精炼后的产品待办事项列表、团队的能力及资源。
  • 输出:Sprint 目标、待办事项清单。
  • 时长:8 小时(1 个月的 Sprint),较短的 Sprint 按比例缩短。

3. Daily Scrum

  • 目标:确保团队对当前的进展和障碍保持同步,调整计划以完成 Sprint 目标。
  • 参与者:开发团队(Scrum Master 可选)。
  • 输入:Sprint 计划、当前任务分配和进展。
  • 输出:调整后的计划、识别的障碍清单。
  • 时长:不超过 15 分钟。

4. Sprint Review

  • 目标:展示 Sprint 的成果,收集利益相关者的反馈。
  • 参与者:Scrum Master、开发团队、产品负责人、利益相关者。
  • 输入:已完成的工作成果、Sprint 目标。
  • 输出:反馈清单、调整后的产品待办事项列表。
  • 时长:4 小时(1 个月的 Sprint),较短的 Sprint 按比例缩短。

5. Retrospective

  • 目标:反思团队在 Sprint 中的表现,找出改进点并优化团队协作。
  • 参与者:Scrum Master、开发团队(可能包括产品负责人)。
  • 输入:Sprint 的成果、团队成员的反馈、遇到的问题。
  • 输出:下一步改进计划和行动项。
  • 时长:3 小时(1 个月的 Sprint),较短的 Sprint 按比例缩短。

总结

Scrum 事件为团队提供了明确的结构和节奏,帮助团队在开发过程中实现更高效的协作与价值交付。通过合理规划和执行这些事件,团队可以更好地适应变化并持续改进。如果您是 Scrum 的新手,可以从严格遵循这些事件开始,在实践中逐渐优化。



LEo at 00:12

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